1)抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理工作,并協(xié)助做好設(shè)備日常維護(hù)工作;
2)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部門(mén)規(guī)程、系統(tǒng)圖等生產(chǎn)文件的編制,貫徹、落實(shí)公司相關(guān)管理制度;
3)負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)運(yùn)行及調(diào)度方案的編制,合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式,指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整,設(shè)備定期切換維護(hù),指導(dǎo)不同運(yùn)行方式下的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整;
4)負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)值長(zhǎng)會(huì)議,健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行指揮系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)值長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起指揮全廠運(yùn)行操作任務(wù);
5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)的保密工作,嚴(yán)格依照公司規(guī)定發(fā)送公司生產(chǎn)報(bào)表,嚴(yán)禁無(wú)審批對(duì)外透露任何經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及數(shù)據(jù);
6)參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,研究執(zhí)行方案,交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);不定期參加班前會(huì)和運(yùn)行值內(nèi)生產(chǎn)分析活動(dòng),檢查交接班情況;
7)負(fù)責(zé)組織反事故演習(xí);參加生產(chǎn)事故分析會(huì),負(fù)責(zé)防范措施的落實(shí)。機(jī)組啟停操作時(shí),協(xié)助負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo),提供操作票等;
8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行兩票三制執(zhí)行、檢查和考核,杜絕無(wú)票工作,無(wú)票操作;檢查巡檢和監(jiān)盤(pán)質(zhì)量,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,提前消缺;
9)編制生產(chǎn)運(yùn)行人員年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果負(fù)責(zé);
10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的安全檢查和監(jiān)督考核工作,督促運(yùn)行做好安全定期試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)缺陷檢查、消防設(shè)施檢查、設(shè)備缺陷消除閉環(huán)等,保證設(shè)備安全運(yùn)行;
11)負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行值小指標(biāo)競(jìng)賽的統(tǒng)計(jì)、評(píng)比和考核工作;
12)對(duì)部門(mén)工作提出合理化建議,為部門(mén)工作水平的提升建言獻(xiàn)策;
13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位類(lèi)別:
生產(chǎn)部經(jīng)理
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