發(fā)布時(shí)間：2013-08-07 11:02:24
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面試經(jīng)歷：求職過(guò)程中，我有面過(guò)不少公司，有過(guò)不少機(jī)會(huì)，我想這也和我有施耐德的實(shí)習(xí)經(jīng)歷有關(guān)。外企有�？松梨�，陶氏化學(xué)，巴斯夫，空氣化工，塞拉尼斯，丹佛斯，康明斯，LS電纜，庫(kù)柏電氣，斯倫貝謝。國(guó)企有隧道股份，上海電纜研究所，新加坡陸路交通管理局。民企有衛(wèi)華集團(tuán)，三一科技。
總結(jié)回顧：雖然機(jī)會(huì)很多，但是種種原因都錯(cuò)失了機(jī)會(huì)，止于其中某一面，我只能說(shuō)機(jī)會(huì)只會(huì)眷顧有準(zhǔn)備的人以及合適的人。而我，一開始下定決心是要做市場(chǎng)，但是后來(lái)形勢(shì)不好，覺(jué)得自己其實(shí)也不是很喜歡一出去就做這個(gè)，所以又打算做技術(shù)了，但是因?yàn)榻衲昵闆r很特殊，尤其是碩士，項(xiàng)目經(jīng)歷很重要，而我的項(xiàng)目都不是機(jī)械類的，所以找技術(shù)性崗位的都不是很對(duì)口。因?yàn)槿思艺f(shuō)要機(jī)械的，就是要招進(jìn)去做機(jī)械設(shè)計(jì)或者是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等等。
個(gè)人一些建議：
投遞簡(jiǎn)歷：網(wǎng)申過(guò)的幾率確實(shí)很小，如果有公司宣講會(huì)，并且接收簡(jiǎn)歷，最后是投一份�？諝饣�，庫(kù)柏電氣，斯倫貝謝，新加坡陸路交通管理局，LS電纜都是宣講會(huì)我自己或者是別人幫投的。真正我是網(wǎng)申得到面試機(jī)會(huì)的只有�？松梨�，陶氏化學(xué)，巴斯夫。隧道我是參加隧道股份的專場(chǎng)招聘會(huì)，上海電纜研究所我是在學(xué)校的國(guó)企招聘會(huì)上投的，雖然一點(diǎn)都和我不對(duì)口。衛(wèi)華集團(tuán)和三一科技也是這些公司來(lái)學(xué)校宣講的時(shí)候投的。
電面：一般需要電面的都是外企，而且一般測(cè)試的也都是英語(yǔ)口語(yǔ)，所以大家還是花時(shí)間好好準(zhǔn)備下，畢竟機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人，除非你本來(lái)英語(yǔ)就很強(qiáng)。
群面：群面一直都是大家擔(dān)心的，總結(jié)下來(lái)我在有些群面失敗的原因就是，我刻意去扮演一個(gè)角色。比如說(shuō)，加入我之前獲知信息，知道這個(gè)公司不喜歡這類人，喜歡招收另外一種人，我就會(huì)可以去扮演另外一種人，以至于我遺失了自我。所以，be yourself真的很重要。
單面：我這個(gè)人不喜歡事先去準(zhǔn)備問(wèn)題的答案，所以在回答一些問(wèn)題時(shí)，給不了對(duì)方一個(gè)令對(duì)方滿意的答案。無(wú)論是技術(shù)類還是非技術(shù)類問(wèn)題，如果你有所準(zhǔn)備，總是會(huì)對(duì)你有利的。知己知彼，百戰(zhàn)百勝，對(duì)吧。
實(shí)習(xí)經(jīng)歷：2008年7月至8月之間曾經(jīng)在施耐德電氣客戶及市場(chǎng)部實(shí)習(xí)過(guò)，當(dāng)時(shí)也是網(wǎng)上申請(qǐng)，電面，群面，單面，最后進(jìn)入施耐德實(shí)習(xí)的，因?yàn)檫@是個(gè)暑期實(shí)習(xí)生項(xiàng)目。
研二下學(xué)期一直想找份暑期實(shí)習(xí)，因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)，暑期實(shí)習(xí)生是正式拿到公司offer最為捷徑的一個(gè)方法，表現(xiàn)好的話，即使你所實(shí)習(xí)的部門沒(méi)有headcount，老板和HR都可以幫你推薦，也就免了簡(jiǎn)歷篩選這個(gè)環(huán)節(jié)。
大概在5月份開始，陸續(xù)有一些公司開始招聘暑期實(shí)習(xí)生，但是真的很少。施耐德就是其中一家，08年暑期實(shí)習(xí)生是它第二屆暑期實(shí)習(xí)生計(jì)劃，第一屆有50%的人后來(lái)留在了施耐德，后來(lái)HR說(shuō)第二屆他們計(jì)劃讓70%的人留下，第一屆計(jì)劃確實(shí)做到了這點(diǎn)，不過(guò)第二屆計(jì)劃就隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)沉入大海了。
在申請(qǐng)暑期實(shí)習(xí)的時(shí)候，我很清楚自己的劣勢(shì)，首先，我沒(méi)有任何大公司的相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，其次，我本科的學(xué)校不是211，再次，我想實(shí)習(xí)的崗位是marketing，和我所學(xué)的機(jī)械相差很大。所以，統(tǒng)計(jì)下來(lái)，我申請(qǐng)的暑期實(shí)習(xí)的公司并不是很多，那時(shí)候抱著的想法就是，沒(méi)有實(shí)習(xí)的話，就利用暑期時(shí)間好好學(xué)習(xí)下。最后接到面試通知的有兩家，一家是IBM，另外一家就是施耐德。這兩家我投的都是marketing。
首先說(shuō)說(shuō)IBM，IBM第一輪是筆試，都是英文的邏輯推理和數(shù)字推理題，時(shí)間非常短，因?yàn)橛X(jué)得IBM和我專業(yè)相差太大，所以對(duì)于筆試，沒(méi)有做任何準(zhǔn)備，雖然最后過(guò)了筆試，但是同去的同班同學(xué)還是有人在這個(gè)環(huán)節(jié)被淘汰了。第二輪是面試，之前沒(méi)有搜索過(guò)面經(jīng)，不知道原來(lái)大家都是這么professional，ggmm都穿的是黑色套裝，大熱天的，我穿了休閑褲和涼鞋過(guò)去，感覺(jué)從頭到腳被鄙視，當(dāng)我是怪物來(lái)著。（順便說(shuō)個(gè)小插曲，當(dāng)時(shí)施耐德是在星期六上午10點(diǎn)，剛好星期六是奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的那一天，于是打電話到施耐德，要求換時(shí)間，接電話的mm一開始說(shuō)不行，本來(lái)打算不去面試了，但是不久后就接到mm電話說(shuō)統(tǒng)一改在了星期天，估計(jì)后來(lái)陸續(xù)也有人反映了這個(gè)情況。于是乎，我把本來(lái)應(yīng)該在星期天面試的IBM就換到了星期六下午了，剛好火炬?zhèn)鬟f完，可以趕過(guò)去）
IBM第一輪面試是一對(duì)一的形式，每個(gè)人的面試官不同，大概每個(gè)人15到20分鐘，有專門的房間負(fù)責(zé)簽到，面試是在一個(gè)賓館，感覺(jué)那賓館陰暗陰暗的，不像IBM的風(fēng)格，后來(lái)才知道，原來(lái)第一輪面試都外包給了中華英才網(wǎng)。面試我的是一個(gè)女的，我進(jìn)去后，她就說(shuō)讓我做個(gè)自我介紹，時(shí)間是十分鐘，本科到研究生階段都談一談。這是我第一次面試，沒(méi)有做過(guò)任何準(zhǔn)備，不知道該說(shuō)什么，最后說(shuō)了估計(jì)不到三分鐘，我就沒(méi)有話說(shuō)了，于是她問(wèn)我就說(shuō)完了嗎，那就說(shuō)說(shuō)你做為一個(gè)leader所組織過(guò)的活動(dòng)或項(xiàng)目，其實(shí)就是在考察領(lǐng)導(dǎo)力，當(dāng)時(shí)我沒(méi)有多想，描述得也不好，一看就知道她不滿意，因?yàn)楹髞?lái)她讓我再舉個(gè)例子，可能是覺(jué)得我說(shuō)的不夠信服力吧。最后，她問(wèn)我是不是有什么問(wèn)題要問(wèn)她，當(dāng)時(shí)我就懵了，我事先沒(méi)有準(zhǔn)備過(guò)啊，于是我就問(wèn)她為什么會(huì)選擇IBM，對(duì)方回答到：“我不是IBM的員工。”當(dāng)時(shí)我真想找個(gè)洞啊，其實(shí)面經(jīng)都有提到IBM一面是包給中華英才網(wǎng)的，只是我沒(méi)有去看罷了。最后，我無(wú)緣二面。
施耐德面試環(huán)節(jié)是：電面，群面，終面。電面是北京HR電面的，因?yàn)檫@個(gè)施耐德暑期實(shí)習(xí)生計(jì)劃都是北京HR負(fù)責(zé)的，簡(jiǎn)歷篩選和電面，包括后面的培訓(xùn)和考核都是由他們負(fù)責(zé)和跟進(jìn)的。電面中英文都有，大概有5個(gè)問(wèn)題，我對(duì)其中的一個(gè)問(wèn)題印象比較深，是問(wèn)，如果你實(shí)習(xí)和你老師交代的任務(wù)在時(shí)間上有沖突怎么辦？群面是10個(gè)人一組，相信大家看過(guò)面經(jīng)就會(huì)很熟悉，是關(guān)于飛機(jī)失事，選擇攜帶物品的先后順序，這是我第一次群面，沒(méi)有看過(guò)面經(jīng)，也沒(méi)有接觸過(guò)這樣的案例，而我們10個(gè)人被分成兩組，分開討論，我這組有5個(gè)人，兩個(gè)女生，三個(gè)男生，討論的過(guò)程中并不順利，因?yàn)橛袀�(gè)男生在討論過(guò)程中還在質(zhì)疑我們之前討論所達(dá)成的共識(shí)，表現(xiàn)得不是很合作。
一.�？松梨�
申請(qǐng)職位：customer representative（埃克森美孚Chemical Department），這家公司是將英文徹底進(jìn)行到底，真正的international，公司內(nèi)部崗位的transfer很靈活。
申請(qǐng)形式：�？松梨诘木W(wǎng)申很早，9月份就開始了，我也是中華英才網(wǎng)申請(qǐng)的，個(gè)人認(rèn)為早申請(qǐng)還是占優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)橥ǔＶ腥A英才網(wǎng)處理簡(jiǎn)歷的時(shí)候都是在截止日期前。雖然它家有來(lái)開宣講會(huì)，但是還是要通過(guò)網(wǎng)上申請(qǐng)，因?yàn)樗阉械男@招聘都讓中華英才網(wǎng)包辦，后期的面試通知等都是中華英才網(wǎng)的人聯(lián)系的。其實(shí)能通過(guò)它家的網(wǎng)申很奇怪，因?yàn)樗矣泻脦椎纎pen questions，我當(dāng)時(shí)一個(gè)都沒(méi)有填，全部寫的是字母a，因?yàn)槲沂窍忍峤淮蛩阋院笤俑牡�，本�?lái)打算美孚來(lái)交大開宣講會(huì)前寫好的，誰(shuí)知道等我想起這回事的時(shí)候，已經(jīng)是宣講會(huì)后了，我的簡(jiǎn)歷也已經(jīng)被處理了，顯示不了了。不過(guò)，最后網(wǎng)申還是通過(guò)了。
經(jīng)歷環(huán)節(jié):總共有三環(huán)節(jié)，電面，群面，單面，單面后就發(fā)offer了。我群面掛了。
(1)電面
目的：主要考察英語(yǔ)口語(yǔ)
面試官：英孚的外語(yǔ)老師（美孚將英文測(cè)試外包給英孚，可見美孚其財(cái)政實(shí)力）
面試形式：其實(shí)英孚的問(wèn)題都問(wèn)得很簡(jiǎn)單，應(yīng)屆生網(wǎng)上有很多關(guān)于電面的問(wèn)題，我當(dāng)時(shí)沒(méi)有特意看，面試官問(wèn)的時(shí)候我也很隨意，個(gè)人認(rèn)為面試官所考察的是口語(yǔ)交流，對(duì)于問(wèn)題的答案是不太在乎的，身邊有些同學(xué)告訴我他們當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備了很久，都把答案寫出來(lái)了，回答得很流利，最后還是沒(méi)有過(guò)，我想面試官可能也猜到了這點(diǎn)。下面列出來(lái)當(dāng)時(shí)面試官問(wèn)我的問(wèn)題：
1.你現(xiàn)在在干什么？
2.為什么選擇�？松梨�？
3.你上周干了什么？（我說(shuō)我去了安徽）
4.你去安徽干什么？
5.你下周準(zhǔn)備干什么？
6.你家是安徽的嗎？（不是，是江西）
7.江西和上海的區(qū)別在哪呢？
8.如果你可以去除中國(guó)以外的其它國(guó)家工作，你會(huì)選擇哪個(gè)國(guó)家？為什么？
9.你現(xiàn)在可以問(wèn)我三個(gè)問(wèn)題？（汗一個(gè)，不都是他問(wèn)我問(wèn)題嗎，怎么我問(wèn)他了,不知道該問(wèn)什么才好）
于是問(wèn)了三個(gè)問(wèn)題
1.你覺(jué)得我的表現(xiàn)怎么樣？（他笑了笑，回答是good！但是后來(lái)和同學(xué)交流后，發(fā)現(xiàn)來(lái)外說(shuō)good，但是out的可能性很大，所以當(dāng)時(shí)其實(shí)我很擔(dān)心我會(huì)過(guò)不了電面）
2.以前車展兼職的時(shí)候有個(gè)德國(guó)人說(shuō)我有南美口音，你覺(jué)得呢？
3.我以前也當(dāng)過(guò)老師，你喜歡當(dāng)老師嗎？（廢話，實(shí)在是想不到其它問(wèn)題了）
幾分鐘后，對(duì)方又打過(guò)來(lái)，問(wèn)我應(yīng)聘的什么部門？汗一個(gè)！
我自己也忘記了，我就說(shuō)我是chemical department，我問(wèn)他是否需要知道我應(yīng)聘的職位，他說(shuō)不需要。（題外話：兩天后，我突然意識(shí)到，他后來(lái)打電話問(wèn)我，是問(wèn)我我是哪個(gè)專業(yè)的。因?yàn)樗膯?wèn)題是：what’s your department? 但是我習(xí)慣了問(wèn)專業(yè)用major這個(gè)單詞）對(duì)方的口語(yǔ)還是蠻純正的。
總結(jié):下來(lái)，我覺(jué)得我自己平時(shí)都不開口說(shuō)英語(yǔ)，所以感覺(jué)表現(xiàn)不好啊，真是要憤青了�。�
也不知道會(huì)是什么情況，汗一個(gè)，我怎么就忘了問(wèn)對(duì)方，什么時(shí)候才有回音呢？
(2)群面——6人
目的：群面就是大家傳說(shuō)中的群毆了，有的人一聽群面就聞風(fēng)喪膽，確實(shí)，總結(jié)下來(lái)，我的群面過(guò)和不過(guò)的比率是一半對(duì)一半吧。我后來(lái)有總結(jié)我自己的群面，發(fā)現(xiàn)我過(guò)了的群面都是我表現(xiàn)很積極，說(shuō)話比較強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候，當(dāng)然有時(shí)候我心情不好，或者是我刻意想讓自己表現(xiàn)得比較teamwork，那我就過(guò)不了，因?yàn)槟遣皇钦嬲奈�，所以在這里，我覺(jué)得be yourself很重要。
面試官：兩個(gè)外國(guó)人，一個(gè)人叫Nancy（女），一個(gè)叫（Mike），具體什么職位不是很清楚，據(jù)說(shuō)都是公司大boss。還有一個(gè)中國(guó)人，不過(guò)這個(gè)中國(guó)人只是在角落坐著，全程一句話都沒(méi)有說(shuō)。
面試形式： 我們這組總共有6個(gè)人，大家都來(lái)自不同的學(xué)校（交大的，復(fù)旦的，華理的，還有一個(gè)是海歸），不同的專業(yè)，應(yīng)聘的崗位也不同，有技術(shù)的也有非技術(shù)的。之前我們6個(gè)人就在小會(huì)議室碰過(guò)頭，接待我們的是個(gè)中華英才網(wǎng)的人，那人對(duì)我們說(shuō)，要表現(xiàn)得合作點(diǎn)，意思就是前面幾組都覺(jué)得不是很團(tuán)結(jié)。于是，我們私底下都說(shuō)要表現(xiàn)得合作點(diǎn)，因?yàn)槭峭鈬?guó)人面試，組內(nèi)有個(gè)從南京過(guò)來(lái)的女生甚至說(shuō)要讓海歸做leader，當(dāng)時(shí)大家也沒(méi)好反對(duì)，導(dǎo)致后來(lái)出現(xiàn)致命性錯(cuò)誤，我被out了。
美孚的群面其實(shí)就是案例分析，總共有兩個(gè)案例，由Nancy把問(wèn)題讀出來(lái)，然后我們開始討論，最后小組派人出來(lái)做總結(jié)和陳述，給出解決方案，全英文！每個(gè)人前面都有個(gè)牌子，寫的是自己的英文名字（牌子是之前在小會(huì)議室等候的時(shí)候做出來(lái)的）。
第一個(gè)案例大致是：由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，埃克森美孚的一個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決定全球裁員20%，但是美孚之前沒(méi)有裁員計(jì)劃，假設(shè)你們小組六個(gè)人是公司高層，你們現(xiàn)在開一個(gè)會(huì)議就此現(xiàn)象進(jìn)行討論并做出相應(yīng)決定，之后六人將飛往公司的各個(gè)分公司并呆兩天，把會(huì)議所做的相關(guān)決定傳達(dá)給員工，你們到時(shí)候會(huì)傳達(dá)給他們什么決定呢？
小組表現(xiàn)：我們小組做這個(gè)案例很失敗，因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家都沒(méi)有聽懂nancy的問(wèn)題，不知道我們要干什么。但是這同時(shí)暴露了大家的一個(gè)缺點(diǎn)，就是沒(méi)有和對(duì)方進(jìn)一步澄清問(wèn)題，當(dāng)時(shí)那個(gè)海歸聽完后就和nancy說(shuō)想進(jìn)一步確認(rèn)問(wèn)題，nancy又說(shuō)了一遍，不過(guò)發(fā)現(xiàn)大家還是不是很懂，后來(lái)mike也發(fā)話了。之后，海歸就開始說(shuō)，他覺(jué)得肯定不能裁員，balabala一大堆，我也說(shuō)了一些，但是也沒(méi)有給什么意見。在這一次案例分析中，6個(gè)人中我，海歸還有那個(gè)南京的女生發(fā)言比較多。海歸雖然沒(méi)有什么意見，但是卻一直是在總結(jié)和鼓勵(lì)大家發(fā)表意見，最后6個(gè)人每個(gè)人都有機(jī)會(huì)陳述自己觀點(diǎn)。
顯然，面試官對(duì)我們的討論以及給出來(lái)的結(jié)果并不是很滿意，最后mike總結(jié)時(shí)，給了我們建議，說(shuō)我們可以把公司未來(lái)的5年規(guī)劃和發(fā)展方向告訴大家，讓大家都知道公司的前景。