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職場(chǎng)風(fēng)雨

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7招告別職場(chǎng)膽小鬼

發(fā)布時(shí)間:2013-07-08 15:40:28

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    喬爾•加芬克爾說(shuō)過(guò):“員工平均每周將大約三分之一的工作時(shí)間用于開(kāi)會(huì),所以要想讓自己的專業(yè)知識(shí)為人所知,會(huì)議是最好的時(shí)機(jī)!奔臃铱藸柺且幻吖軐(dǎo)師,曾指導(dǎo)過(guò)數(shù)十名像你一樣不愿分享自己想法的管理者,他們來(lái)自谷歌(Google)、蘋果(Apple)、甲骨文(Oracle)、微軟(Microsoft)和許多其他公司。 

    他發(fā)現(xiàn),人們不愿表達(dá)自己的觀點(diǎn)的原因多種多樣,從單純的害羞,到完美主義(希望在表達(dá)之前確定所有細(xì)節(jié)),再到害怕觀點(diǎn)的沖突(認(rèn)為提出不同意見(jiàn),尤其是跟老板不同的意見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)太大)。但不論你是出于什么原因,加芬克爾為你提供了下列七條建議:

    1. 不要妄自菲薄,低估自己想法的價(jià)值。在你心儀已久的職位被別人搶走的那次會(huì)議上,你肯定(再一次)注意到,你確實(shí)有許多很好的想法。所以,下一次開(kāi)會(huì)之前,對(duì)自己講一些鼓舞士氣的話。加芬克爾建議:“提醒自己所擁有的能力和知識(shí)。曾經(jīng)因?yàn)閯e人的信任,你走到了現(xiàn)在。而眼下是該你相信自己的時(shí)候了!

    2. 率先發(fā)言。加芬克爾建議:“每次開(kāi)會(huì)的時(shí)候,都要尋找機(jī)會(huì),盡早讓其他人注意到你的存在,理想的時(shí)間是在會(huì)議開(kāi)始后的十分鐘內(nèi)!本退隳愕挠^點(diǎn)只是贊同其他人的觀點(diǎn),或添加一點(diǎn)信息而已。為什么呢?他解釋道:“因?yàn)樵皆绫磉_(dá)出自己的觀點(diǎn),留給自己產(chǎn)生自我懷疑的時(shí)間就越少。如果你總是推遲表達(dá)觀點(diǎn)的時(shí)間,你就越難參與到討論中去。”

   3. 提前選好一個(gè)議題。從會(huì)議日程當(dāng)中選擇一個(gè)對(duì)你非常重要的項(xiàng)目,提前進(jìn)行準(zhǔn)備,如此一來(lái),提到這個(gè)議題的時(shí)候,你才有機(jī)會(huì)發(fā)言。當(dāng)你逐漸習(xí)慣了發(fā)言之后,可以增加更多議題,但最開(kāi)始的時(shí)候只針對(duì)一個(gè)議題發(fā)言會(huì)助于你建立自信。

    4. 提出問(wèn)題。要想更加習(xí)慣發(fā)言,有一個(gè)最簡(jiǎn)單的方法,就是其他人提出的某個(gè)觀點(diǎn)令你感興趣時(shí),要求對(duì)方對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)闡述。加芬克爾稱:“通過(guò)更加深入地探討其他人的意見(jiàn),你會(huì)覺(jué)得自己已經(jīng)參與其中,進(jìn)而成為一名積極主動(dòng)的參與者!蹦闵踔量赡軓闹袑W(xué)到一些對(duì)你來(lái)說(shuō)非常重要的新東西。

    5. 不要自我審查。他建議:“每次開(kāi)會(huì)前,承諾至少要說(shuō)出一個(gè)自己想到的觀點(diǎn),”而不是在思考如何發(fā)言的時(shí)候,還要做自我批評(píng)或者干脆停下來(lái)。加芬克爾表示,一旦形成了一種習(xí)慣,“當(dāng)你具備無(wú)需事先準(zhǔn)備也能參與討論的能力后,就能克服怕說(shuō)錯(cuò)話的擔(dān)憂了!

    6. 承認(rèn)不同意見(jiàn)不可避免——而且它們非常有用。加芬克爾引用了《應(yīng)用心理學(xué)雜志》(Journal of Applied Psychology)發(fā)表的一項(xiàng)研究,研究得出的結(jié)論稱:“即便反對(duì)的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,也能引發(fā)其他人更全面的思考,進(jìn)而產(chǎn)生更多解決方案,提高解決問(wèn)題的創(chuàng)造力!彼裕灰q豫,抱著尊敬的態(tài)度提出自己的不同觀點(diǎn)。

    7. 不要放棄自己的權(quán)利。加芬克爾發(fā)現(xiàn):“開(kāi)會(huì)時(shí)屈從于老板或其他高層,或受到其他人脅迫時(shí),人們通常都會(huì)選擇順從。但在這個(gè)過(guò)程中,你其實(shí)是放棄了自己的權(quán)利。事實(shí)上,如果有人——尤其是所謂的下屬——堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),通常都會(huì)引起高層的關(guān)注。所以,要抓住機(jī)會(huì)展示自己的實(shí)力和能力!

    當(dāng)然,這些都需要拿出時(shí)間進(jìn)行練習(xí)。尤其是因?yàn)椋悻F(xiàn)在需要改變的是,你總把自己的想法藏在心里這個(gè)根深蒂固的習(xí)慣。但為此所做的努力都將是值得的。打破沉默不僅有助于自己的職業(yè)發(fā)展,而且加芬克爾發(fā)現(xiàn):“如果你不分享自己的知識(shí)和觀點(diǎn),那你實(shí)際上是在給會(huì)議和整個(gè)公司幫倒忙!

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