發(fā)布時間：2012-11-20 10:42:54
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2012年，有一檔音樂真人秀節(jié)目震撼了中國熒屏，《中國好聲音》在眾多選秀節(jié)目中脫穎而出，不但收視率創(chuàng)綜藝節(jié)目新高，造星速度也創(chuàng)下新紀錄。為什么《中國好聲音》能在超短的時間內打造出一群未來之星？
秘訣就是導師制。導師制可以用領導—成員交換理論（簡稱LMX理論）來闡釋：在組織中，領導者（指導者）會將某些下屬（被指導者）劃分為“圈內人”與“圈外人”。他們會對圈內人給予更多關照�！叭ν馊恕比粝胱兂伞叭热恕保ǔ�(jīng)歷四個階段。
那么，從《中國好聲音》中，我們看到導師可以幫你什么呢？
一、導師會激勵和引導你，讓你保持創(chuàng)業(yè)的激情，保持自信。比如《中國好聲音》中導師庾澄慶對學員吳莫愁的力挺。創(chuàng)業(yè)者的境遇也是如此，你也許起初并不被看好，這時如果有一位導師鼓勵你，你便會重拾自信。
二、導師可以幫你了解行業(yè)內的隱性知識（tacit knowledge）。隱性知識往往只能通過“師傳”，有時還需要中間人介紹高人幫你參悟。那英不是搖滾歌手，但她將梁博引薦給了汪峰與崔健，讓梁博從搖滾前輩的隱性知識中悟到了搖滾的靈魂。創(chuàng)業(yè)也需要隱性知識，那些難以表達的技巧、經(jīng)驗，還有洞察力都屬于這個范疇。
三、導師可以憑借對行業(yè)的理解，幫你建立并完善商業(yè)模式和架構�！吨袊寐曇簟吩诿みx階段比的是聲音，但隨著賽程的行進，“唱什么”和“怎么唱”才是最關鍵的。導師那英對梁博最大的貢獻之一，就是為他選了最后的那首歌。Facebook今年上市后，創(chuàng)始人扎克伯格仍掌握著公司絕大部分股權，得歸功于導師帕克幫他設計了雙層股權結構。
四、利用導師的行業(yè)內資源和人脈，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共享技術，或者共享資源。在《中國好聲音》的“導師考核”階段，四位導師還分別請自己的好友來幫助輔導學員。在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者如果能得到更多“貴人”相助，可以提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
五、讓導師成為你新創(chuàng)企業(yè)的外交官，讓他幫助談判。在《中國好聲音》中，吳莫愁唱完《癢+天涯歌女》，庾澄慶的那段背書不僅說服了其他導師，而且說動了一些媒體記者。歷經(jīng)商場沉浮榮辱的帕克也曾代表扎克伯格與風投談判，寸土必爭。
創(chuàng)業(yè)者該如何建立和發(fā)展與導師的關系，并充分發(fā)揮導師的力量呢？在雙方關系進展的四個階段，應該有不同的表現(xiàn)。
一、接觸、評價階段 此階段相當于《中國好聲音》的盲選階段。想讓導師為你“轉身”，為你的事業(yè)投入，你的“聲音”就得有辨識度，即你得能展現(xiàn)出自己的特色。而且還得跟導師的特色“對路”。
二、認識、行動階段 這也是《中國好聲音》的導師考核階段。這階段要讓導師看到了你的進步，激勵導師繼續(xù)為你投入更多的資源，并從導師的“圈外”慢慢進入“圈內”。
三、感情、信任階段 這也是《中國好聲音》決賽以及決賽后的階段。在這一階段，導師與學員的關系升華到感情高度，隨著信任的建立，師徒會建立起高質量的交換關系。
四、維持階段 創(chuàng)業(yè)者可以每月給導師發(fā)送電子郵件，回顧過去的談話，同時告訴導師自己的新進展。