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職場(chǎng)風(fēng)雨

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優(yōu)酷土豆合并 職場(chǎng)上演冰火兩重天

發(fā)布時(shí)間:2012-03-28 09:07:42

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    2012年3月12日,中國(guó)排名前兩位的視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆共同宣布雙方于3月11日簽訂最終協(xié)議,優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并。合并后,優(yōu)酷將擁有新公司優(yōu)酷土豆約71.5%的股份,土豆將擁有新公司約28.5%的股份,同時(shí)土豆從納斯達(dá)克退市。優(yōu)酷的創(chuàng)始人古永鏘和土豆的創(chuàng)始人王微成為時(shí)下熱點(diǎn)人物。

    紅榜:古永鏘

    身份:前優(yōu)酷創(chuàng)始人,現(xiàn)優(yōu)酷土豆CEO

    與土豆的合并,對(duì)于優(yōu)酷來(lái)說(shuō)是如愿以償,不僅將最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“消滅”,而且拉開(kāi)了與第二集團(tuán)的差距:據(jù)相關(guān)分析,兩者合并后全球網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)占有率上升到3.5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在中國(guó)排名第二的騰訊視頻1.2%的全球市場(chǎng)份額,成為中國(guó)視頻網(wǎng)站行業(yè)的龍頭大哥。甚至有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)于優(yōu)酷來(lái)說(shuō),如果趕在土豆上市前將其購(gòu)入,不僅當(dāng)時(shí)未必能得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可,且需要向土豆的股東支付大量的現(xiàn)金,遠(yuǎn)不如此番吸收換股的交易劃算,古永鏘是最大的贏家。

    上榜理由一:人生要執(zhí)著也要變通

    每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者都有執(zhí)著的信念,而對(duì)于古永鏘來(lái)說(shuō)也是如此,1985年,當(dāng)時(shí)在澳大利亞求學(xué)的古永鏘因?yàn)榧胰艘泼衩绹?guó),便報(bào)考了加利福尼亞伯克利分校的經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè),不想這個(gè)世界級(jí)名校門(mén)檻極高,他連考兩次都名落孫山。家人勸他另外擇校,而他卻硬是堅(jiān)持在第三年成功考入,并直接進(jìn)入三年級(jí)提前兩年畢業(yè)。

    同時(shí)古永鏘又是一個(gè)善于變通的人,從畢業(yè)后進(jìn)入貝恩咨詢,接觸不同的行業(yè)成為職業(yè)經(jīng)理人,到后來(lái)又考入斯坦福大學(xué)接觸到許多創(chuàng)業(yè)者、進(jìn)入富國(guó)集團(tuán)搞創(chuàng)投,再到搜狐達(dá)到人生的巔峰后休息、自己創(chuàng)業(yè)優(yōu)酷,他隨時(shí)變換著自己的起點(diǎn),執(zhí)著于不斷向上的人生目標(biāo)。

    職場(chǎng)啟示:成功需要執(zhí)著,想得到更大的成功還需要加上變通。

    上榜理由二:不怕從頭來(lái)

    1999年古永鏘在富國(guó)集團(tuán)成為副總裁,可謂已經(jīng)到達(dá)職業(yè)經(jīng)理人的高峰。沒(méi)想到,本來(lái)想投資搜狐的古永鏘被張朝陽(yáng)一句“不要你投資了,你過(guò)來(lái)吧”,跳槽到搜狐這個(gè)當(dāng)時(shí)只有100多個(gè)人的小公司。在任職6年期間,他先后出任CFO、COO,從融資做到運(yùn)營(yíng),2003年對(duì)17173網(wǎng)站進(jìn)行成功收購(gòu)后更是成為搜狐總裁,又一次達(dá)到了他“創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人”的頂峰。但他卻并不戀戰(zhàn),又于2005年離開(kāi),明為休息,實(shí)則為了尋找新的挑戰(zhàn)。而他的新項(xiàng)目——優(yōu)酷在2006年正式上線,在不到5年的時(shí)間里,迅速做到了行業(yè)第一,在視頻方面超過(guò)了老東家搜狐。

    職場(chǎng)啟示:Stay Foolish, Stay Hungry.

    上榜理由三:和氣生財(cái)

    高級(jí)經(jīng)理人的經(jīng)歷,使古永鏘深諳港人和氣生財(cái)?shù)挠^念,在富國(guó)集團(tuán)時(shí)他積累深厚的創(chuàng)投界的人脈,在搜狐又浸淫平等的企業(yè)文化,優(yōu)酷也效仿搜狐一開(kāi)始采用了全員持股的模式以凝聚員工,而“合作第一”的標(biāo)語(yǔ),更是成為公司的核心價(jià)值,使得上線不到1年的優(yōu)酷,就已經(jīng)拿到了1200萬(wàn)美元的融資,而百度、盛大、迅雷以及眾多電視臺(tái),都已經(jīng)成了優(yōu)酷的深度合作對(duì)象,并且在納斯達(dá)克率先上市,而與土豆的合并,也不妨被看作是又一次和氣生財(cái)?shù)慕?jīng)典案例。

    職場(chǎng)啟示:不管是打工還是創(chuàng)業(yè),出門(mén)還是要靠朋友。

    黑榜:王微

    身份:土豆網(wǎng)創(chuàng)始人、前CEO

    優(yōu)酷與土豆,明為“合并”,然而對(duì)于王微而言,莫若說(shuō)是被“吞并”:合并后的新公司,優(yōu)酷持股71.5%,土豆持股28.5%;優(yōu)酷古永鏘將成為新公司的CEO,而王微則進(jìn)入董事會(huì);土豆不僅要從納斯達(dá)克退市,而且未來(lái)品牌還有消失的可能性。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),王微可能不再任新公司的具體管理職務(wù),他將離開(kāi)土豆重新創(chuàng)業(yè)。去年11月,他已經(jīng)在北京成立了一家名叫“提線”的動(dòng)畫(huà)公司,還在上海注冊(cè)了一家從事廣告?zhèn)髅降墓!吧罾^續(xù),導(dǎo)演繼續(xù)!蓖跷⒃13日的微博上寫(xiě)道,只是他已不再是土豆網(wǎng)的導(dǎo)演。

    上榜理由一:起大早,趕晚集

    出于種種原因,在土豆網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程中,王微錯(cuò)過(guò)了很多重要的時(shí)機(jī)。

    土豆網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最早的視頻分享網(wǎng)站,2005年4月15日上線,當(dāng)年,另一個(gè)視頻網(wǎng)站YouTube也在美國(guó)正式上線了,而優(yōu)酷則晚了一年,2006年6月21日才上線。時(shí)至今日,土豆網(wǎng)自然無(wú)法與YouTube相比,即使在中國(guó),土豆網(wǎng)也沒(méi)有占據(jù)特別有利的位置,它甚至與后來(lái)者如愛(ài)奇藝、搜狐視頻的差距也越來(lái)越小。

    土豆也是國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站中最早遞交上市申請(qǐng)的,2010年11月就開(kāi)始了,然而最終優(yōu)酷卻成為 “首家赴美IPO的視頻網(wǎng)站”,優(yōu)酷上市時(shí)正值中國(guó)概念最風(fēng)光的時(shí)候,首次IPO募集資金2.33億美元,上市首日大漲161%,市值超過(guò)30億美元,半年后二次增發(fā)融資6.785億美元;而土豆在香港路演第一天就遭遇全球股市暴跌,美國(guó)路演第一天,美國(guó)政府債券遭受標(biāo)準(zhǔn)普爾70年來(lái)首次降級(jí),最終只募集到1.74億美元,上市首日即下跌12%,市值僅為7.1億美元。上市非但沒(méi)有幫助土豆趕上優(yōu)酷,更拉大了兩者的差距。

    職場(chǎng)啟示:起得最早的鳥(niǎo)兒也不一定能夠吃到最多的蟲(chóng)子。

    上榜理由二:投資人打定主意出手

    雖然國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站大多仍然虧損,連優(yōu)酷也還在虧損中,但是土豆危機(jī)更甚:2011年?duì)I收為5.1億元人民幣,凈虧損5.1億元,如果不是上市,土豆很可能挺不過(guò)2011年。對(duì)于2006年就介入土豆的投資者來(lái)說(shuō),股價(jià)長(zhǎng)期低迷顯然不是一個(gè)可以接受的結(jié)果。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士說(shuō),早在2011年8月上市前,土豆就一直與一些潛在的買(mǎi)家接觸,包括新浪、百度和騰訊等,顯然投資者和董事會(huì)已經(jīng)做好了第二手準(zhǔn)備。此次與優(yōu)酷合并,顯然背后有投資人的巨大推動(dòng)力。

    職場(chǎng)啟示:資本很殘酷,它可以扶你上位,也可以棄你而去。

    上榜理由三:后院起火

    盡管王微離開(kāi)了土豆,他仍然給人們留下了深刻的記憶,有人評(píng)論,“他和古永鏘都是改變了中國(guó)視頻網(wǎng)站行業(yè)的人!焙芏嗳艘虼送锵碾x開(kāi),認(rèn)為造成王微今天被動(dòng)局面的原因之一,是他與前妻的離婚財(cái)產(chǎn)官司。

    王微與前妻都是文藝青年(王微出版過(guò)幾本小說(shuō),還編過(guò)話劇,前妻也是知性才女),可惜婚姻維系不到一年兩人就離婚。由于當(dāng)時(shí)土豆網(wǎng)虧損因此未提及財(cái)產(chǎn)分割問(wèn)題,卻為日后的股權(quán)紛爭(zhēng)埋下了伏筆。作為IT創(chuàng)業(yè)者,王微應(yīng)該早有上市的打算,但是卻沒(méi)有想到前妻會(huì)在公司上市前提出訴訟。

    最終,在離婚分割財(cái)產(chǎn)的訴訟中,王微付出了700萬(wàn)美元現(xiàn)金,然而土豆最佳上市時(shí)機(jī)卻已經(jīng)錯(cuò)過(guò)。

    職場(chǎng)啟示:家人是靠山,后院不要起火。

來(lái)源:東方早報(bào)

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