發(fā)布時(shí)間：2011-12-15 11:32:52
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又到歲尾。年終獎(jiǎng)又成了老板和員工不得不面對(duì)的問(wèn)題。
每年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)情況不同，老板給出的驚喜或驚嚇也不一樣。
對(duì)一言難盡、波詭云譎的2011年來(lái)說(shuō)，老板又會(huì)發(fā)啥？商報(bào)記者為此采訪了幾個(gè)代表性行業(yè)的老板和負(fù)責(zé)人，給大家扒拉一下，不同行業(yè)的年終獎(jiǎng)到底是什么樣子的。
房地產(chǎn)業(yè)
“聽(tīng)說(shuō)萬(wàn)科的都要減半了，我們的估計(jì)也好不到哪兒去”
樓市火爆的年代，據(jù)說(shuō)某售樓小姐曾獲得“百萬(wàn)年終獎(jiǎng)”。在調(diào)控持續(xù)、樓市寒風(fēng)漸緊的年終，作為支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)年終獎(jiǎng)又將如何發(fā)放？
鄭州鑫苑地產(chǎn)一位不愿透露姓名的副總介紹說(shuō)，按照往年的慣例，如果完成公司考核的目標(biāo)，中層會(huì)按照年度工資總額乘以30%，其中20%作為年終獎(jiǎng)發(fā)，10%在平時(shí)發(fā)放�！氨热缫荒甑墓べY是60萬(wàn)元，那么我的年終獎(jiǎng)能拿到12萬(wàn)元�！�
普通員工的年終獎(jiǎng)則是年工資總額的10%，“高層按年度工資的40%發(fā)放年終獎(jiǎng)，特少數(shù)高層還會(huì)有年終股份分紅�！边@位姓呂的負(fù)責(zé)人說(shuō)。
一位房地產(chǎn)代理公司的營(yíng)銷總監(jiān)趙先生介紹說(shuō)，在他們公司，一般的年終獎(jiǎng)都是年底雙薪制�！氨热缥�，去年年終雙薪加上分紅，拿到了兩萬(wàn)多元。”
不過(guò)按照今年的情況來(lái)看，呂先生和趙先生都覺(jué)得，年終獎(jiǎng)要泡湯了�！奥�(tīng)說(shuō)萬(wàn)科的年終獎(jiǎng)都要減半了，我們的估計(jì)也好不到哪兒去。”
金融業(yè)
銀行按職務(wù)和年限發(fā)期貨兩極分化，高的一百多萬(wàn)，低的幾千元
河南某家商業(yè)銀行的一家支行行長(zhǎng)袁青（化名）說(shuō)，年初總行一般會(huì)給每個(gè)支行規(guī)定一個(gè)年度營(yíng)銷費(fèi)用�！氨热缯f(shuō)今年的營(yíng)銷費(fèi)用是5000萬(wàn)元，如果你完成規(guī)定的指標(biāo)，營(yíng)銷費(fèi)用只用了4000萬(wàn)元，那省下來(lái)的1000萬(wàn)元，就會(huì)拿來(lái)給員工發(fā)年終獎(jiǎng)�！�
袁青的支行里有30多個(gè)人。按照他的估算，今年副行長(zhǎng)級(jí)別的年終獎(jiǎng)在兩萬(wàn)元左右，主任級(jí)別的年終獎(jiǎng)在1.7萬(wàn)元左右。按職務(wù)高低，不同級(jí)別的年終獎(jiǎng)大致相差兩三千元。
普通員工則按工齡計(jì)算�！安坏揭荒甑哪杲K獎(jiǎng)減半，超過(guò)一年的基本都一樣，在3000元到5000元之間，基本相當(dāng)于一個(gè)月的工資�！�
袁青說(shuō)，不同銀行區(qū)域的年終獎(jiǎng)差別也很大�！澳梦覀兯诘泥嵵萁紖^(qū)支行來(lái)說(shuō)，跟城區(qū)行相比，一般按不是親娘生的對(duì)待，年終獎(jiǎng)要明顯差一大截�！�
同屬金融業(yè)，期貨圈的年終獎(jiǎng)則呈現(xiàn)兩極分化的狀態(tài)。某大型國(guó)際期貨公司鄭州分公司總經(jīng)理助理章先生說(shuō)，今年公司報(bào)表利潤(rùn)達(dá)到了600萬(wàn)元，除了上繳總部之外，剩下的近百萬(wàn)元就是公司16個(gè)人的年終獎(jiǎng)�！安皇瞧骄峙�，而是按照業(yè)績(jī)完成的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核。高的可以拿到一百五六十萬(wàn)元，低的也許只有幾千元。都是靠業(yè)績(jī)說(shuō)話�！�
有的發(fā)奔馳，只給半輛
有的發(fā)蘋(píng)果，不是喬布斯的
有老板表示，年終獎(jiǎng)保密讓員工私下攀比，反倒有了怨氣，平時(shí)的福利待遇更重要
行業(yè)不同，年終獎(jiǎng)的額度和發(fā)放方式也不同，旅游也是企業(yè)發(fā)獎(jiǎng)的方式之一。
對(duì)于形形色色的年終獎(jiǎng)，不少網(wǎng)友也表示：年終獎(jiǎng)固然驚喜，如果沒(méi)有，平時(shí)的福利待遇也成為考慮是走是留的一大重要因素。
餐飲業(yè)
既有汽車激勵(lì)又有旅游獎(jiǎng)勵(lì)
作為一個(gè)越到假期越忙的行業(yè)，餐飲業(yè)的年終獎(jiǎng)，跟別的有一些不一樣。
河南仟味餐飲連鎖有限公司田學(xué)偉說(shuō)，自己公司的年終獎(jiǎng)一般不是多貴重，但絕對(duì)是貼心型的�！澳杲K要開(kāi)迎新會(huì)，會(huì)上要抽出獎(jiǎng)項(xiàng)，派發(fā)紅包。并且宣布干夠一年的全體員工去旅游，旅游目的地會(huì)征求大家意見(jiàn)�！�
元旦和春節(jié)是餐飲業(yè)的旺季，田學(xué)偉說(shuō)旅游一般會(huì)放在過(guò)完年后的三月份左右。
經(jīng)三路上一家南國(guó)餐飲名店的老板劉先生介紹說(shuō)，去年公司為了激勵(lì)管理層，按照貢獻(xiàn)大小和業(yè)績(jī)給公司高層發(fā)了5輛20多萬(wàn)元的汽車。
河南餐飲業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)尹群介紹說(shuō)，餐飲業(yè)的年終獎(jiǎng)一般有幾種形式，一種是看業(yè)績(jī)考核一部分按月發(fā)放，一部分到年底集中發(fā)放，“對(duì)穩(wěn)定性較好的餐廳主管、總經(jīng)理等來(lái)說(shuō)，這一塊兒最少的在一萬(wàn)靠上，好點(diǎn)的三四萬(wàn)、五六萬(wàn)都有�！�
另一種情況是按每年的實(shí)際盈利情況來(lái)說(shuō)，“老板覺(jué)得今年生意不錯(cuò)，會(huì)給每個(gè)員工一個(gè)紅包，三百五百，所有員工都有�！�
最后一種則是平時(shí)只有保底工資，年度按整個(gè)飯店實(shí)際營(yíng)業(yè)情況分紅�！鞍催@種形式發(fā)放年終獎(jiǎng)的飯店，相對(duì)來(lái)說(shuō)要少一些�！�
酒類
中高層從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等
河南本土知名酒業(yè)一位姓馮的負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，酒類企業(yè)的年終獎(jiǎng)分兩種，一種是企業(yè)管理職能部門(mén)，主要根據(jù)企業(yè)整體年度效益，結(jié)合崗位和工作表現(xiàn)，“行政后勤的中層能拿到2萬(wàn)到3萬(wàn)元�！�
另一種是銷售部門(mén)，按照公司全年給各部門(mén)制定的目標(biāo)、業(yè)績(jī)等考核，中高層從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等。
“去年公司銷售業(yè)績(jī)一般，今年銷售翻了一番，所以預(yù)計(jì)今年的年終獎(jiǎng)大致也會(huì)增長(zhǎng)�！边@位姓馮的負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
酒業(yè)靠的是渠道，渠道靠的是代理商，沱牌舍得河南大區(qū)營(yíng)銷策劃中心總經(jīng)理羅坡雨說(shuō)，每年的年初，酒廠都會(huì)給代理商規(guī)定一個(gè)指標(biāo)，“比如說(shuō)你的年度考核指標(biāo)是要賣掉2000萬(wàn)，一般完成80%，就算基本達(dá)標(biāo)了。這時(shí)候每個(gè)月的提成會(huì)集中在年底作為年終獎(jiǎng)返還。有的公司還會(huì)拿出總利潤(rùn)的10%左右作為分紅，這兩部分就是公司中高層的年終獎(jiǎng)。大致在幾萬(wàn)元到十幾萬(wàn)元之間。”
羅坡雨說(shuō)，對(duì)普通員工來(lái)說(shuō)，更多的是日常的提成分配�！澳杲K獎(jiǎng)往往只有兩三千元�！�
汽車行業(yè)
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)半輛奔馳車
如果你是賣奔馳車的，年底老板竟答應(yīng)給你半輛奔馳車做獎(jiǎng)勵(lì)，你會(huì)不會(huì)激動(dòng)得使勁掐自己大腿？
沒(méi)錯(cuò)，這樣的好事就發(fā)生在鄭州。
奔馳河南總代理鄭州之星汽車銷售服務(wù)有限公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳政良介紹說(shuō)，2011年公司銷售業(yè)績(jī)不錯(cuò)，年終獎(jiǎng)就打算拿出46臺(tái)奔馳車犒勞優(yōu)秀員工。
“優(yōu)秀員工可以貸款買公司的三款奔馳車，30%的首付公司支付，然后每個(gè)月再補(bǔ)貼2000~2500元的費(fèi)用，共補(bǔ)貼4年。”
比如一款家庭用性價(jià)比較高的A卡級(jí)家用兩廂車，市場(chǎng)價(jià)23.8萬(wàn)元，“公司會(huì)拿出7萬(wàn)多元的首付，加上4年補(bǔ)貼的9.6萬(wàn)元，公司給員工掏了16.7萬(wàn)，等于總價(jià)23.8玩的車，公司負(fù)擔(dān)了一多半。”陳政良說(shuō)。
除了A卡的家庭轎車，陳政良說(shuō)鄭州之星還提供了30多萬(wàn)和40多萬(wàn)的B卡類轎車和C卡類旅行車，“每個(gè)月補(bǔ)貼2500元，總之都是公司負(fù)擔(dān)一半。”陳政良說(shuō)這種年終獎(jiǎng)發(fā)放計(jì)劃也是企業(yè)員工保留計(jì)劃的一部分，“我就是2008年首批優(yōu)秀員工奔馳汽車補(bǔ)貼的受益者�！�
食品制造業(yè)
你發(fā)汽車，我發(fā)蘋(píng)果
有老板發(fā)汽車，也有人發(fā)蘋(píng)果。不過(guò)這個(gè)蘋(píng)果不是喬布斯的蘋(píng)果，而是咱們吃的大紅蘋(píng)果。
鄭州福晶園企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉群立說(shuō)，公司在年終獎(jiǎng)上做過(guò)多種嘗試。“以前也給員工發(fā)過(guò)紅包，根據(jù)工作態(tài)度和業(yè)績(jī)表現(xiàn)金額不等。發(fā)的時(shí)候紅包是密封的，相互之間并不知道發(fā)了多少。”
但員工會(huì)私下偷偷比較。最后的結(jié)果是，錢(qián)也發(fā)了，員工反倒有怨氣了。“都覺(jué)得自己干得好，都覺(jué)得別人比自己拿得多，兩邊都得罪了。”
劉群立自此改變了年終發(fā)紅包的慣例，而把一切都放在平時(shí)，明細(xì)化，透明化�！坝幸粋�(gè)明晰的表格，工作量化考核，讓員工明白，你的錢(qián)是靠自己賺來(lái)的�！�
劉群立說(shuō)，在他的15家直營(yíng)店里，優(yōu)秀的員工每月的提成都可以拿到3000多元。“平時(shí)的福利待遇豐厚了，年終公司就不會(huì)再發(fā)紅包，而會(huì)準(zhǔn)備些水果、蛋糕等貼心的禮物。員工照樣很開(kāi)心�！�
商業(yè)百貨
比年終獎(jiǎng)更重要的是平時(shí)的激勵(lì)
劉群立的觀點(diǎn)，顯然也是很多老板的共識(shí)。
大商集團(tuán)鄭州公司一位高管透露，大商的中高層一般實(shí)行年薪制，年終除了股票分紅，更多的則在于平時(shí)的福利發(fā)放�！叭ツ暌�?yàn)闃I(yè)績(jī)較好，股價(jià)上升，大商員工平均每個(gè)季度都多領(lǐng)了一個(gè)月工資。一年12個(gè)月領(lǐng)了16個(gè)月的工資。”
今年大商集團(tuán)11月提前突破1000億元大關(guān)，“年終公司準(zhǔn)備給22萬(wàn)名全體員工，每人多發(fā)一個(gè)月工資�！�
他覺(jué)得，除了年終獎(jiǎng)的驚喜，更重要的應(yīng)該是平時(shí)的激勵(lì)�！跋袂岸螘r(shí)間我們有個(gè)中層，搞了個(gè)內(nèi)衣活動(dòng)，銷售了960萬(wàn)，公司一下子給他提成4萬(wàn)多元，快趕上他一年的工資了。”
不少網(wǎng)友也表示：年終獎(jiǎng)固然驚喜，如果沒(méi)有，平時(shí)的福利待遇也成為考慮是走是留的一大重要因素。
來(lái)源：河南商報(bào)