發(fā)布時(shí)間:2011-10-10 17:25:08
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。桑拢凸救耸虏拷(jīng)理徐振芳說(shuō):“測(cè)評(píng)結(jié)果只能作為參考,我們主要依靠自己有豐富經(jīng)驗(yàn)的人事部。”波森人才公司的總經(jīng)理王保光說(shuō)得更干脆:“我得看他順不順眼!眹(guó)際性的大公司在中國(guó)都還在憑經(jīng)驗(yàn)選拔人才,這足以說(shuō)明我國(guó)的人才測(cè)評(píng)業(yè)還沒(méi)有樹立起自己應(yīng)有的信譽(yù)。
中國(guó)人不相信人才測(cè)評(píng), 國(guó)內(nèi)目前較知名的人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)不少,市面上相關(guān)軟件更是數(shù)不勝數(shù),而且?guī)缀跛蝎C頭公司都有人才測(cè)評(píng)方面的軟件。但是人才測(cè)評(píng)為何沒(méi)有人緣?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為主要的原因是人才測(cè)評(píng)業(yè)本身缺乏過(guò)硬的技術(shù)水平,大多數(shù)軟件都只是簡(jiǎn)單的“舶來(lái)品”,沒(méi)有針對(duì)中國(guó)人特有的心理素質(zhì)和能力建立適合中國(guó)人的“常模”和評(píng)價(jià)體系,而只是將國(guó)外的測(cè)評(píng)軟件經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的漢化處理就面向市場(chǎng)了,所以造成被測(cè)評(píng)人有時(shí)候即使非常真實(shí)地參加了測(cè)評(píng),但在測(cè)評(píng)結(jié)果的解釋上卻失于真實(shí)。這是人才測(cè)評(píng)難以取得大家信任的根本原因。
任何一個(gè)人才測(cè)評(píng)軟件要在中國(guó)推廣和應(yīng)用,都必須建立一整套適合中國(guó)人的“常!焙汀皹颖尽辈拍茱@示出它的生命力。賽思卓越企業(yè)管理顧問(wèn)公司的王劍先生反映說(shuō)測(cè)評(píng)題目趨向性太強(qiáng),求職者很容易從提問(wèn)中判斷哪種答案會(huì)對(duì)自己有利,這無(wú)疑影響了測(cè)評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。他甚至說(shuō)測(cè)評(píng)軟件中設(shè)置的題目沒(méi)有特色,有些題就像腦筋急轉(zhuǎn)彎,看幾本EQ方面的書就會(huì)答了。全國(guó)人才流動(dòng)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹說(shuō)有一些急功近利的人不是考慮如何將國(guó)外的技術(shù)消化吸收進(jìn)行再創(chuàng)造,而是只講經(jīng)濟(jì)效益,盲目照搬照抄,根本不考慮什么測(cè)評(píng)的效度和信度。更有甚者,打著測(cè)評(píng)的旗號(hào),搞的卻是計(jì)算機(jī)算命的迷信活動(dòng),只為從中牟利。這些情況說(shuō)明,我國(guó)的人才測(cè)評(píng)業(yè)還沒(méi)有扎扎實(shí)實(shí)地在技術(shù)上下功夫,很多人甚至是在趕潮流,搞紙上談兵。
沒(méi)有職業(yè)評(píng)估,何談人才測(cè)評(píng) 日本人有這樣一個(gè)習(xí)慣,他們每到年末便主動(dòng)去參加一次測(cè)評(píng)考試,根據(jù)測(cè)試結(jié)果來(lái)判斷自己來(lái)年的工作去向。一般來(lái)講,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,每個(gè)人都取得了很大進(jìn)步,通過(guò)測(cè)評(píng),他們可以對(duì)自己及所能勝任的工作有一個(gè)更清楚的了解,這種每年一度的人才測(cè)評(píng)對(duì)他們的就業(yè)頗具指導(dǎo)意義。在國(guó)外,人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的證書就是一種上崗證。經(jīng)過(guò)近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,測(cè)評(píng)考試在很多國(guó)家已經(jīng)具有了一定的科學(xué)性和權(quán)威性,政府部門、企業(yè)、學(xué)校在招聘、安置人員時(shí),往往要求申請(qǐng)者參加某方面的素質(zhì)測(cè)評(píng)。
在中國(guó),人才測(cè)評(píng)能幫助你擇業(yè)嗎?不能。因?yàn)槿瞬艤y(cè)評(píng)僅僅說(shuō)明了你具備什么樣的能力,可是連經(jīng)驗(yàn)豐富的獵頭公司的老板都很難說(shuō)清楚從事某種職業(yè)到底需要什么樣的能力。這就是說(shuō),中國(guó)目前缺少職業(yè)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)定位,這使得人才測(cè)評(píng)的結(jié)果沒(méi)有了用武之地。加拿大政府早在1986年就曾斥資4000萬(wàn)美元編著了《職業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)劃分》一書,對(duì)不同職業(yè)的不同工作內(nèi)容給予了詳細(xì)的界定,但是目前中國(guó)恰恰缺少這樣一種對(duì)職業(yè)作出評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),包括報(bào)紙上形形色色的招聘廣告,對(duì)不同職業(yè)所具備的基礎(chǔ)素質(zhì)的要求也大同小異,而各用人單位選才 任賢的唯一法寶就是“有工作經(jīng)驗(yàn)”,因?yàn)檫@樣的人本身了解這一工作的主要內(nèi)容而無(wú)須老總們費(fèi)力去解釋。
另外,一些測(cè)評(píng)業(yè)的佼佼者也沒(méi)有把測(cè)評(píng)的結(jié)果用于就業(yè)指導(dǎo),重要的一個(gè)原因就是他們沒(méi)有與相關(guān)的用人單位建立聯(lián)系,沒(méi)有在人才與工作單位中起到溝通作用!
可見(jiàn),單純對(duì)人的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)而不能把這種能力轉(zhuǎn)化到具體工作中去體現(xiàn)它的價(jià)值,是造成我國(guó)人才測(cè)評(píng)業(yè)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果的解釋模糊、沒(méi)有實(shí)際作用的根本原因!