發(fā)布時(shí)間:2011-07-20 14:32:31
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求職者在應(yīng)聘時(shí),往往會(huì)不停地思考這些問題:面試進(jìn)行到哪個(gè)階段可以談薪水?應(yīng)該要求多少?又能得到多少?究竟自己值多少呢?畢竟,人人都希望自己能過得更舒適、更有意義一些,而沒有一定的物質(zhì)基礎(chǔ),這些愿望是無法實(shí)現(xiàn)的。
生意是談出來的,薪酬也一樣。在薪酬談判時(shí)你僅僅需要關(guān)注在那個(gè)職位上能做什么和公司愿意為此向你提供什么,不需要緊張,亮出你最好的牌就可以了。一覽英才網(wǎng)人力資源專家提醒求職者們,不要被面試官“虛張聲勢(shì)”的做法嚇到,因?yàn)樗墓ぷ骶褪怯米畹偷男匠昶刚?qǐng)最好的工作人員。知道這一點(diǎn),你已經(jīng)成功了一半。
準(zhǔn)備:薪酬談判要做足功課
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。想要談判成功,必須事先做足“功課”。
(1)調(diào)查自己的價(jià)值是多少
求職準(zhǔn)備階段,你需要誠(chéng)實(shí)地為自己估價(jià)。先做些調(diào)查,了解市場(chǎng)行情。孫子兵法曰:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,當(dāng)想要更高的薪資時(shí),先了解其他同行的薪資情況,當(dāng)有了這些數(shù)據(jù)作參考時(shí),就可以比較客觀地替自己爭(zhēng)取到應(yīng)有的福利。你可以從報(bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)了解到不少這方面的信息,更可靠的辦法是從朋友或熟人那里了解這方面的情況。
必須考慮的因素還包括你公司的規(guī)模、所屬行業(yè)及所在地區(qū)。如果資料來源能夠幫你預(yù)測(cè)出你具備了多少個(gè)人技能、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、獲取證書和管理職責(zé)等潛在價(jià)值,則更為有利。
(2)做好準(zhǔn)備討價(jià)還價(jià)
幾乎半數(shù)的求職者在雇主一開價(jià)后就立即接受,其實(shí)有的雇主是希望求職者能夠還價(jià)的。記住,還價(jià)不只包括基本工資,務(wù)必繼續(xù)探討其他方面,比如獎(jiǎng)金、股權(quán)、休假時(shí)間、靈活的工作時(shí)間安排等。
每一次和未來雇主協(xié)商時(shí),你必須弄清楚最理想的情形是什么,能夠接受的條件是什么,最低的期望值是多少,你的接受范圍是多少。要求你想要的東西,但在次重要的問題上做好讓步的準(zhǔn)備。還有一點(diǎn),就是要學(xué)會(huì)推銷自己。薪水商談的關(guān)鍵問題是要證明出你值你說的那個(gè)價(jià)值。
策略:談判不能沒技巧
談薪酬就像談生意,不會(huì)談或亂談一氣都不行。獵取高薪,必須掌握薪酬洽談的技巧。
(1)洗耳恭聽
在求職談判中,大多數(shù)人常犯的錯(cuò)誤,就是沒有認(rèn)真去“聽懂”面試官的暗示,判斷究竟是否可以進(jìn)行薪酬談判。有的時(shí)候,薪酬并沒有協(xié)商的余地。求職者可以這么問:“如果你報(bào)出的薪酬并不是我理想中的,請(qǐng)問存在商量的余地嗎?”這樣說雙方都不用猜測(cè)了。
而且,面試時(shí)不要急于把自己的底薪報(bào)出來。如果一開始就報(bào)出來,在面試深入后,易于給對(duì)方產(chǎn)生誤解,回旋余地就不大了。當(dāng)企業(yè)老板終于開始和你談具體工資數(shù)目時(shí),可以先讓老板說個(gè)數(shù)。如果你必須得先開價(jià),勿將底線定得太低,給出一個(gè)大致和你心里想的相同的范圍。但要記。汗椭魍鶗(huì)盯住你的底線,所以你不能把底線定得太低。給出的余地大一點(diǎn),洽談自然也就更靈活了。
(2)展現(xiàn)自我
如果你能先人一步在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手,那你當(dāng)然也就會(huì)是高薪的擁有者。表現(xiàn)自己和戰(zhàn)勝對(duì)手其實(shí)是一個(gè)概念。要記住,雇主都是非常實(shí)際的人,他們不會(huì)把錢浪費(fèi)在不必要的地方;谶@一點(diǎn),求職者就應(yīng)該主動(dòng)提出一些能夠幫他們解決問題的辦法。
你可一方面強(qiáng)調(diào)自己的成就,一方面表示你對(duì)公司的了解,知道公司的問題和目標(biāo)各在何處以及自己所能做的貢獻(xiàn)。一覽英才網(wǎng)人力資源專家指出,在展現(xiàn)“高績(jī)效”同時(shí),還要使其具有“能見度”:在提交計(jì)劃書的時(shí)候,就考慮出量化的內(nèi)容,使業(yè)績(jī)清晰。任何一個(gè)聰明的老板都明白,為優(yōu)秀的員工多花一點(diǎn)錢是值得的。
(3)隨機(jī)應(yīng)變
薪酬談判時(shí),如果一切進(jìn)行順利,雙方很快就能達(dá)成共識(shí),皆大歡喜。但有時(shí)很多事往往難以預(yù)料,不管你如何爭(zhēng)取較理想薪酬,聲稱自己的工作能值這個(gè)價(jià)碼,面試官可能還是會(huì)冷冷地拒絕你的要求。你要達(dá)到自己的目的,說服他,還得機(jī)動(dòng)靈活一點(diǎn),能隨機(jī)應(yīng)變。不要企圖花言巧語,或是說一些自己無法兌現(xiàn)的承諾。要誠(chéng)懇、直接,并尊重雇主的身份。
記住,你和用人單位都是希望從這個(gè)談判中獲得滿意的結(jié)果,因此在商談過程中應(yīng)該積極主動(dòng),爭(zhēng)取自己的主動(dòng)權(quán)。
總的原則是:具體情況具體分析,視用人單位的情況采取不同的對(duì)策。
聲音:談薪酬的幾種忌諱
忌諱一:不了解市場(chǎng)行情,盲目定薪。要讓和你談話的人力資源管理者清楚,你是有備而來,但不是漫天要價(jià)。你應(yīng)該調(diào)查各種薪水級(jí)別,從人才市場(chǎng)或人力資源網(wǎng)站等相關(guān)機(jī)構(gòu)獲悉所在職位的基本薪酬范圍。
忌諱二:貪婪無度,名不副實(shí)。不要一開口便說“沒有多少多少元,我是不會(huì)來的”,或者說“這點(diǎn)工資,打發(fā)要飯的呀”之類的話?傊蟠霰仨毮_踏實(shí)地,不要眼高手低。因?yàn),人家付你多少錢,就會(huì)要求多少的回饋;如果你要求太過火,即使一時(shí)得到了用人單位的信任而得到工作,實(shí)際工作后很快地就會(huì)造成用人單位的失望,當(dāng)然也可能很快地離職。
忌諱三:羞于啟齒。有些同學(xué)在談薪水時(shí),由于受傳統(tǒng)觀念的約束,不好意思談錢。雖然談價(jià)錢是很現(xiàn)實(shí),但在選擇職業(yè)時(shí),必須評(píng)估其收入潛力如何,時(shí)刻記住自己需要多少收入才能維持理想的生活方式。據(jù)一覽英才網(wǎng)人力資源專家分析,“這份工作必須能夠使你交得起租金、維持生活所需。只有工作滿足了你的以上需求后,你才可以為世界多做些好事。因此,不要將自己和物質(zhì)現(xiàn)實(shí)隔離開來!
忌諱四:不加思考,隨口而答。在談?wù)撔剿牡谝粋(gè)階段,千萬不要把自己固定在某個(gè)數(shù)字上,否則容易給自己造成進(jìn)退兩難的局面。假如這個(gè)數(shù)字比雇主提出來的要低,他們不是白白撿到便宜了?要是你提出的價(jià)碼過高,也會(huì)讓人覺得你或許難以妥協(xié)。不管怎么說,都好似走進(jìn)了死胡同。在薪水敲定之前,最好的作法是只說出大概的范圍,以促進(jìn)進(jìn)一步地討價(jià)還價(jià)。
忌諱五:明顯表現(xiàn)出對(duì)薪水不滿。求職者自身定位不準(zhǔn),是最常見的問題。通過獵頭、網(wǎng)站、朋友等途徑幫助自己正確定位,尤其是一些心傲的同學(xué)和求職于供過于求的行業(yè),自身的定位要準(zhǔn)確。無論如何,不要以最后通牒的方式來進(jìn)行談判,除非你已經(jīng)確實(shí)找到了下家。
(作者:馬斯麗)