發(fā)布時(shí)間：2011-03-09 09:36:49
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超過半數(shù)（51%）的雇主期望在下一次評(píng)估時(shí)增加6-10%的工資，而三分之一（33%）的雇主有意向增加10%以上。該數(shù)據(jù)以及第四年度《Hays薪酬指南》中其他主要調(diào)查結(jié)論表明中國的就業(yè)市場正呈現(xiàn)出一片新景象。
Hays（瀚納仕人才咨詢管理有限公司）亞太區(qū)執(zhí)行總監(jiān)Nigel Heap說："中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的規(guī)模和速度是空前的，而且正在積極地改變?nèi)珖鞯氐木蜆I(yè)前景。2010年中期，中國已然成為第二大經(jīng)濟(jì)體，超越了日本，僅次于美國。”
“對(duì)于這些成績的取得，中國政府功不可沒。政府于2008年推出了特別激勵(lì)措施，以應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)。通過放寬抵押貸款和中小企業(yè)的信貸限制、降低稅收、增加經(jīng)濟(jì)適用房以及加大基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的投資，中國的GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）在僅僅12個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就從2008年12月的6.8%成功提升到10.7%。”
“作為政府規(guī)劃的一部分，通過投資、有針對(duì)性的稅收激勵(lì)以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的建立，大大推動(dòng)了二級(jí)城市的發(fā)展。”
“因此，許多大企業(yè)目前已經(jīng)逐步進(jìn)入這些‘小’城市，其中人口超過百萬的城市達(dá)120個(gè)。這些城市的人口數(shù)約占中國總?cè)丝诘?/FONT>10%，而2007年的這些城市的FDI（國外直接投資）占全國總FDI的50%。
“這些城市生產(chǎn)成本較低，房地產(chǎn)具有更大的升值潛力，其消費(fèi)者也擁有更多的可支配性收入，總體經(jīng)濟(jì)增長率也隨之迅速攀升。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，無疑為希望在中國發(fā)展業(yè)務(wù)的公司提供了重要機(jī)遇； 而經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵成功因素中最為重要的是人才管理和人員配備。
“這一增長提供了更多的就業(yè)選擇。求職者們可以選擇留在一線城市，或轉(zhuǎn)移到二、三線城市。在大多數(shù)情況下，這些二、三線城市就是他們的家鄉(xiāng)， 在那里，生活成本較低，就業(yè)機(jī)會(huì)正在逐漸增加，工資水平也正在不斷提高。
“這就意味著他們目前處于一個(gè)比以前更為有利的地位。他們更好地了解自己在市場環(huán)境中的價(jià)值，并且對(duì)他們的議價(jià)實(shí)力有了更深入的認(rèn)識(shí)。這顯然給雇主帶來了工資壓力，33%的雇主表示，在未來12個(gè)月中他們將增加10%的工資。
“在技術(shù)短缺和競爭激烈的市場中，如何吸引和留住雇員是一個(gè)日益增長的挑戰(zhàn)。雇主需要利用他們的招聘合作伙伴的專業(yè)知識(shí)和技能，以確保他們的公司獲得能夠幫助他們?nèi)〉贸晒λ璧暮线m人才。為了在這樣一個(gè)‘新’市場環(huán)境的競爭中取得優(yōu)勢，雇主們一定要制定出一個(gè)深思熟慮的規(guī)劃，其中包括人才吸引和保留戰(zhàn)略、員工流動(dòng)政策、雇主品牌和雇員價(jià)值取向等。”
其他主要調(diào)查結(jié)果
• 招聘意向增長12% – 去年49%的雇主希望增加他們的長期雇員人數(shù)，而今年這個(gè)數(shù)字增長到了61%。
• 更多員工獲得獎(jiǎng)金 – 2010年21%的雇主表示他們不會(huì)支付獎(jiǎng)金，而今年則僅有6%。
• 提供更多福利 – 76%的雇主表示他們提供了除薪資以外的其他福利
• 更多雇主采用了靈活的人員編制方案 - 臨時(shí)雇員從去年的48%上升到今年的53%
• 技能人才短缺 – 雇主們發(fā)現(xiàn)尋找合適的銷售、營銷和工程職位的人才特別困難。
• 從海外招聘 – 70%的人考慮雇傭海外/外籍員工
2011年《Hays薪酬指南》內(nèi)容涵蓋中國（包括香港地區(qū)）、日本和新加坡等國家的17個(gè)不同領(lǐng)域的600多個(gè)職位的雇員招聘趨勢和典型薪資信息。從網(wǎng)站 www.hays.cn/salary 可下載該薪酬指南。